9月18日晚上,众联集团开展了领导力第2期培训。
立足管理实战,聚焦、全面、实用,是大多数参加培训的众联管理人员对培训的直观感受。在培训开始前,参加第1期培训的学员代表众联地产李龙泉、丁彦棋走上讲台,通过自身经历、实际案例给学员们以分享。
在培训现场上,培训导师、众联集团董事长谢益云先生结合企业管理工作,以丰富的理论知识与灵活的授课方式,从目前企业普遍面临的管理问题入手,引经据典,列举古今案例,阐述了领导力中“胆略”“积极”的重要性、其内涵延伸内容以及改进的措施。
所有创业者都是具有胆略的人,积极是在工作上生活中的一种正能量。培训指出了众联集团进入转型深水区,面临着二次创业,更应该提倡进取的创新精神,对机会的捕捉能力,更需要激发我们身上的胆略。只有积极向上的人,才会主动去学习,永远在思考,把逆境当做机会,达成目标。
改善领导力的理念、手段等,提醒管理人员要注意避免方向感不强、流程太繁琐、指令不明确等现象,强调“眼光向前看,后悔不如总结,自信”的理念。培训导师谢益云先生讲座风趣幽默,诙谐中蕴含深义,听讲者不时报以会心的笑声和掌声。
2016年8月起,众联集团启动了一系列领导力培训,旨在通过系统化的培养,提升管理队伍的领导力和执行力。众联集团董事长谢益云先生亲自进行培训授课。据了解,众联集团进入转型战略以来,对公司人才战略进行了全盘布局,强化了后备干部储蓄和培养工作,为“转型”“二次创业”夯实人才基础。
当第2期领导力提升培训班落下帷幕时,学员们满载“智慧”行囊,重新出发。人才支撑发展破局,众联集团已经在人才培养上摸清了脉络,立足实际、突出实战、注重实效,打造出一支更强大的领军队伍。
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